Kerajaan Sunda (Sunda: ᮊ (ka) ᮛ (ra) ᮏ (ja) ᮃ (a) ᮔ᮪ (n) ᮞᮥ (su) ᮔ᮪ (n) ᮓ (da), translit. Karajaan Sunda, pengucapan bahasa Sunda: ) adalah kerajaan yang pernah ada antara tahun 932 dan 1579 Masehi di bagian barat pulau Jawa, sekarang bagian dari provinsi Banten, DKI Jakarta, Jawa Barat, sebagian wilayah barat Provinsi Jawa Tengah, serta meliputi sebagian wilayah selatan - Lebaran Haji atau Idul Adha 1444 Hijriah sudah dekat. Sebagian umat Islam tengah menjalankan ibadah haji di Tanah Suci. Di sebagian kalangan masyarakat Indonesia, membawa oleh-oleh haji menjadi hal yang lumrah juga Sejarah Idul Adha, Mengapa Disebut Lebaran Haji dan Kurban? Namun, jika tak sempat membeli oleh-oleh ketika berada di Arab Saudi, buah tangan sebetulnya juga bisa dibeli di toko oleh-oleh haji lokal. Tak terkecuali di Surabaya. Berikut sejumlah toko oleh-oleh haji di Surabaya yang bisa disambangi. Toko oleh-oleh haji di Surabaya 1. Pasar Bong Dok. ANTARA/HO-Diskominfo Surabaya Sejumlah warga membuat mural di pintu masuk Pasar Bong, Jalan Slompretan, Kota Bong, yang berlokasi di Jalan Slompretan Nomor 26, Bongkaran, Pabean Cantikan, Surabaya menjadi salah satu pusat oleh-oleh haji dan umrah yang bisa disinggahi dan cukup legendaris. Tak perlu khawatir kekurangan pilihan, sebab tersedia puluhan toko oleh-oleh haji dan umroh di sana yang dapat dipilih. Baca juga 7 Tempat Beli Oleh-oleh Haji dan Umrah di Bandung Selain terbilang lengkap, pengunjung juga bisa membeli pernak-pernik secara grosir dengan harga miring. Dikutip dari 1/2/2023, pusat oleh-oleh haji dan umrah ini buka hingga malam hari mulai Januari 2023, menyusul adanya wisata kampung pecinan Kya-kya. 2. Oleh-oleh Haji dan Umrah Nabawi Salah satu toko oleh-oleh haji di Surabaya yang bisa menjadi pilihan adalah Oleh-oleh Haji dan Umrah Nabawi. Editor: Dera - Jumat, 20 Agustus 2021 | 17:30 WIB. Sariagri - Jika berkunjung ke Bali, rasanya ada yang kurang jika kita tidak membeli pie susu yang menjadi salah satu oleh-oleh khas Pulau Dewata.. Kue yang memiliki nama lain "londo" egg tart ini bertekstur renyah dengan cita rasa manis-gurih. Londo sendiri merupakan sebutan orang Indonesia untuk orang berperawakan Eropa atau Amerika di jaman
Jenderal Mansergh menerima penyerahan Bali dari Kolonel Hobungo Tsunoka dari Tentara Jepang. via Penulis Ufiya AmirahBelakangan ini ramai pemberitaan tentang Bupati Langkat, Sumatra Utara Sumut, yang diduga telah melakukan perbudakan dengan mengkrangkeng para buruh sawit di rumahnya. Menurut Polda Sumut, kerangkeng tersebut digunakan untuk para nara pidana napi pihak kepolisian tersebut berbeda dengan apa yang disampaikan oleh Migrant Care. Justru Migrant Care menilai bahwa kerangkeng manusia tersebut adalah bentuk perbudakan modern. Berkaca dari kasus tersebut, apakah perbudakan pernah terjadi di Bali?Bali yang disebut-sebut sebagai surga dunia, ternyata juga pernah memiliki sejarah panjang tentang perbudakan. Dalam kehidupan sosial, tidak ada tatanan masyarakat tanpa konflik. Konstruksi kelas, kasta, perang kepentingan ekonomi dan politik, telah melahirkan berbagai kesenjangan dan ketimpangan. Apa saja bentuk perbudakan yang pernah terjadi di Pulau Dewata? Berikut sejarah panjang kejahatan perbudakan manusia di Bali. Baca Juga Sejarah Kabupaten Badung, Pernah Menjadi Pusat Perdagangan Budak 1. Era Kolonialisme Abad XVII-XIXPerbudakan era Kolonialisme. 2006, dalam bukunya berjudul Sisi Gelap Pulau Dewata Sejarah Kekerasan Politik, mengungkapkan bahwa budak adalah ekspor utama Bali dalam sektor ekonomi di abad ke XVII sampai XIX. Umumnya, budak perempuan dihargai 50 sampai 100 dolar dan laki-laki dihargai 10 hingga 30 dolar, lebih rendah dari di abad ke-17, daya minat asing terhadap budak di Bali cukup tinggi. Ekspor budak pertahunnya bisa mencapai orang. Raja Bali juga turut serta memanen keuntungan dari permintaan pasar atas para budak di dipandang tidak lebih dari sebuah barang. Oleh karena manusia dianggap barang, maka pemilik barang dapat memperlakukan barang tersebut sekehendaknya. Majikan dapat mengeksploitasi para budak sesuai kebutuhannya. Budak haruslah patuh pada majikan. Apabila sudah dianggap tak berguna, maka majikan berhak menjual-belikan kembali Masa Fasisme Jepang 1943-1945Perbudakan masa Fasisme Jepang yang tidak kenal Jugun Ianfu? Penari perempuan yang seringkali dijadikan objek pemuas hasrat bagi para milisi Jepang. Tak ayal, perempuan sebagai budak seks juga terjadi di perbedaan budak seks dan pekerja prostitusi? Pekerja Seks Komersial PSK diupah, sedangkan budak seks hanya sebagai objek pemuas seks tanpa ada pesangon. Mereka direkrut secara paksa tanpa ada konsensualitas kedua belah riset yang dilakukan oleh Dinar Kartika 2008 dengan topik Jugun Ianfu Pada Masa Pendudukan Jepang di Indonesia 1942—1945 Sebuah Analisis Perspektif Gender, memberikan gambaran penting mengenai praktik perdagangan perempuan pada masa fasisme Jepang di Bali. Mantan pekerja hiburan di Hotel Wongaye, Denpasar, menceritakan bahwa hotel tersebut merupakan tempat strategis untuk diperjual belikannya para Jugun Wongaye menyediakan 20 orang perempuan Jugun Ianfu. Para petugas hotel akan memberikan referensi foto perempuan yang dapat "dibeli" kepada para tamu. Dalam sekali transaksi, mereka perlu membayar Rp300. Para perempuan yang sudah dibeli tidak boleh menolak kemauan "konsumen".3. Kekuasaan Orde Baru 1965-1966Era Orde Baru. besar warga Bali yang mendengar tragedi 1965 mungkin akan tiba-tiba sengaja membisu, hening, dan seakan-akan tidak tahu apa-apa. Ada trauma yang begitu dalam dan menyakitkan, perlu dikubur sedalam mungkin sehingga tak perlu ada yang tahu. Hampir 32 tahun Orde Baru membisukan tragedi 65 hingga pada titik kondisi diam dianggap menjadi kultur sifat apolitis masyarakat atas hiruk pikuk kekotoran tahun 2007 Komisi Nasional Perempuan menerbitkan Laporan Pemantauan HAM Perempuan Kejahatan terhadap Kemanusiaan Berbasis Jender Mendengarkan Suara Perempuan Korban Peristiwa 1965. Bali tak luput dari perilaku pelanggaran Hak Asasi Manusia HAM terhadap perempuan berupa perbudakan seks oleh para militer atau milisi sipil dalam tragedi 65-66. Korban penyerangan massa di Kabupaten Karangasem, G, bercerita "Mereka menyeret saya, lalu menelanjangi saya di depan mayat suami dan mertua saya. Mereka tidak membunuh saya, melainkan mengarak saya bertelanjang di sekitar daerah situ. Sesudah dibawa berkeliling desa, saya diikat di balai desa, tetap dalam keadaan telanjang. Lalu mereka pergi. Beberapa orang laki-laki datang mendekati saya dan dengan kasar menggerayangi tubuh saya. Saya tidak tahu, entah di mana anak saya. Tapi saya pun tidak bisa menanyakannya kepada mereka itu. Saya diikat telanjang di balai desa selama hampir 24 jam tanpa diberi makan atau minum. Setiap kali saya melapor pada penguasa, saya selalu mereka perlakukan dengan tak senonoh. Saya diharuskan melayani nafsu seks para interogator. Terkadang mereka datang pada waktu malam untuk tidur dengan saya. Mereka tidak mengizinkan saya pindah ke rumah lain. Karena jika saya pindah, mereka akan menuduh saya melarikan diri." 4. Memasuki tahun 2000anIlustrasi Perdagangan Perempuan IDN Times/Mardya Shakti Perlakuan tak manusiawi, perbudakan melalui perdagangan manusia, masih saja terjadi. Dilansir dari Los Angeles Times, 6 Januari 2022, eksploitasi anak turut meningkat di Bali sejalan dengan matinya pariwisata sejak COVID-19 melanda Pulau Bali yang sangat bergantung pada sektor pariwisata mengakibatkan hilangnya mata pencaharian penduduk secara drastis. Tak ayal, memperdagangkan manusia menjadi jalan pintas untuk memenuhi kebutuhan perut. Perdagangan manusia, khususnya perempuan dan anak, acapkali dilakukan secara daring seperti melalui Telegram, Mechat, atau Tinder. Para mucikari melakukan manipulasi dengan berbagai cara untuk merekrut para korban. Baik dengan iming-iming gaji yang tinggi maupun menjanjikan pekerjaan yang layak di hotel dan tautan disebutkan bahwa telah terjadi eksploitasi anak dan tindak pidana perdagangan orang dengan kurun waktu 28 Desember 2019 sampai 15 Januari 2020 di Desa Senganan, Penebel, Kabupaten Tabanan. Sindikat pelaku eksploitasi tersebut diduga adalah warga Perbudakan di Bali hingga kiniIlustrasi kekerasan IDN Times/Sukma ShaktiSebagai kota internasional, Bali sangat rentan terhadap opresi human trafficking lintas negara. Secara historis, fakta-fakta di atas menunjukkan jejak-jejak hitam di balik indah dan asrinya Bali yang membuat candu, terdapat masifnya sebuah kejahatan kemanusiaan. Perbudakan terus menerus ada sejak berabad-abad silam di Bali, bahkan dalam periode tertentu sudah menjadi juga menemukan adanya praktik human trafficking terhadap anak di bawah umur. Pada tahun 2019, anak-anak yang berjumlah 5 orang dijadikan pekerja prostitusi di kawasan Sanur, Denpasar. Layaknya barang, mereka dipaksa untuk dipamerkan di kaca etalase agar lebih menarik para 'konsumen'. Mereka juga diwajibkan melayani hasrat seksual satu hingga delapan orang dalam sehari. Sampai kapan praktik perbudakan ini akan terus terjadi?
PulauBali disebut sebagai Bali Dwipa. Selain sebutan Pulau Dewata Bali dan pulau Seribu Pura, dikenal juga dengan istilah Bali Dwipa, julukan Bali Dwipa adalah sebutan untuk pulau Bali pada jaman keemasan di masa pemerintahan kerajaan Bali Kuno, yang mana pada masa tersebut diperintah oleh raja Sri Kesari Warmadewa Çaka 804, yang aman pada 1Sejarah Perusahaan Dewata Konveksi Dewata Oleh-Oleh khas Bali, diresmikan pada tanggal 30 Maret 2010. Dewata souvenir bergerak dibidang usaha jual oleh-oleh khas Bali, berupa kerajinan Bali, kaos bali, pernak -pernik bali, lukisan bali, patung bali, sandal yang berlogokan Dewata. Perusahaan ini didirikan oleh seorang pegawai negeri sipil Bapak Agung Darmayuda dan Ibu Jero Puspitawati. Berawal dari cinta diantara keduanya, kemudian berlanjut ke usaha yang telah dijalaninya selama 20 tahun. Awal berdirinya, setamatnya Ibu Jero bersekolah di SMA di daerah Singaraja Denpasar ia melanjutkan pendidikannya ke Universitas dan bertemulah dengan Agung Darmayudha. Tahun 1992 mereka mulai bekerja di Garment Garment Bali Ayu dan Ibu Jero Puspitawati menjadi seorang desain quin dan bisa mengekspor ke luar negeri. Dari pengalaman kerja di sana, ibu memutuskan untuk resign dan membuka usaha sendiri. Dari metode squin berkembang menjadi mesin jahit seiring dengan majunya usaha mereka. Promosi pertama dilakukan melalui sistem kredit. Dan pada akhirnya pada tahun 1997 usaha Dewata Konveksi berhasil sukses. Kemudian pada tahun 2002, mereka mulai merintis usaha Dewata Kaos sebagai pusat souvenir & oleh-oleh khas Bali, Dewata kaos selalu memberikan pelayanan terbaik dan kepuasan dalam berbelanja kepada seluruh pengunjung maupun pelanggan. Dewata Kaos memberikan beraneka pilihan produk-produk yang selalu mencitrakan unsur dan nuansa etnik Bali di setiap produk. Ditunjang dengan kualitas yang terjamin dan harga yang sangat terjangkau bagi semua lapisan masyarakat. Dewata Kaos mempunyai motto untuk menunjak pendapatanya yaitu Pusat Souvenir dan Oleh- Oleh Khas Bali yang terlengkap, terbesar dan berkualitas Dewata Kaos telah memiliki perusahaan di bidang Collection bergerak di bidang konveksi. Gym bergerak di bidang olahraga. Kaos menjual bahan kaos. 4. Dwix Bordir bergerak di bidang pelayanan baju border Oleh-Oleh Khas Bali menjual souvenir oleh-oleh Bali 2Visi Dan Misi Perusahaan Dewata Konveksi a. Visi Perusahaan Dewata konveksi ini memiliki Visi “ Untuk menjadikan kumpulan perusahaan berstandar International dengan tetap berpegang pada kearifan dan norma-norma luhur”. b. Misi Perusahaan mengurangi angka pengangguran bagian yangberarti dan berkesan bagi semuamasyarakat dan keluarga. berperan, meningkatkan serta memajukan pariwisata Balidan pembangunan pemerintahan pada umumnya. mensejahterakan karyawan. E. Produk dan omset penjualan Macam-macam produknya antara lain kaos khas Bali sebagai unggulan utama yang bermerekkan Dewata Kaos Bali. Juga menjual kaos barong, sarung pantai, baju adat Bali, aksesories/pernak-pernik, bedcover, sandal Bali dan berbagai makanan khas Bali. Selain ini Dewata konveksi juga menyediakan bahan kain kaos dan kaos setengah jadi yang bisa di order oleh pengusaha lain untuk dijadikan model kaos yang lain. ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN A. Kekuatan Perusahaan Ada beberapa hal yang menjadi kekuatan dalam berjalannya usaha Dewata Konveksi ini yaitu 1. Pemilik memiliki pengetahuan yang sangat baik mengenahi berbagai macam kain 2. Mengutamakan pelayanan yang sopan dan ramah terhadap pelanggan 3. Penggunaan kain dan sablon yang berkualitas tinggi tidak pecah dan tidak lengket 4. Mendidik karyawan dari yang belum berpengalaman dan tidak berpendidikan menjadi tenaga yang terampil 3B. Kelemahan Perusahaan Dalam pelaksanaan perkembangan usaha Dewata konveksi ada juga hal-hal yang menjadikan kelemahan usaha ini yaitu 1. Strategi pemasaran masih sangat rendah / minim 2. Pemilik harus turun langsung menjadi pemasar 3. Tidak dilakukan promosi dan periklanan secara rutin 4. Kurang luasnya lahan parkir saat kondisi ramai C. Identifikasi Lingkungan Internal Perusahaan Dewata Koveksi Faktor internal merupakan lingkungan internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan yang ada didalam organisasi tetapi biasanya tidak dalam pengendalian jangka pendek dari manajemen puncak. Lingkungan internal terdiri dari keuangan modal, SDM, Pemasaran, Operasi.  Keuangan / Modal Modal pertama yang digunakan oleh usaha ini tidak terlalu besar. Tidak ada modal khusus yang digunakan oleh pemilik untuk mendirikan usaha ini, Karena usaha ini berawal dari pemilik yang mengambil orderan dari tempat usaha dulu dia bekerja dan akhirnya lama kelamaan berkembang dengan sendirinya. Dari situ mulai terkumpul modal modal selanjutnya untuk perkembangan usaha ini. Dari sistem keuangannya pemilik selalu rutin dalam pembayaran gaji bagi para karyawannya. Selain itu ada perhitungan penambahan pembayaran gaji bagi para karyawan yang memberikan waktu lebih bagi perusahaan seperti lembur.  Sumber Daya Manusia SDM SDM yang dimiliki oleh perusahaan ini bermula hanya terdiri dari 10 orang karyawan yang tidak lain adalah tetangga/ibu-ibu pkk di sekitar rumah pemlik yang dikerahkan untuk menjalankan usaha ini. Hal ini dikarenakan dulunya perusahaan Dewata Konveksi ini adalah usaha rumah/home industry kecil. Namun seiring berjalannya waktu usaha yang awalnya 4hanya usaha rumahan ini mampu menghasilkan omset yang cukup besar sehingga dari karyawan yang hanya 10 orang tersebut akhirya berkembang mencapai 200 orang. Perusahaan Dewata Konveksi ini tidak mencari para karyawan yang ahli maupun berpendidikan tinggi, akan tetapi menciptakan lapangan kerja baru bagi mereka yang mau bekerja keras meski tidak memiliki beground pendidikan tinggi. Dewata Konveksi akan melatih dan mendidik para karyawannya menjadi karyawan yang terampil sehingga bias mengerjakan dengan baik pekerjaan yng diinginkan oleh perusahaan. Tidak seperti pada usaha-usaha dagang lainnya yang memiliki stuktur organisasi yang terorganisir, di Dewata Kaos tidak memiliki struktur organisasinya. Disini diterapkan pendekatan secara kekeluargaan. Semua pegawai dianggap sebagai satu keluarga. Mereka selalu memberikan kepercayaan penuh kepada pegawainya tanpa ada yang dibanding-bandingkan. Di Dewata Kaos tidak memiliki manager disetiap usaha.  Pemasaran Untuk system pemasaran yang dilakukan belum sempurna. Iklan dan promosi yang dilakukan belum rutin. Bahkan disini owner atau pemilik usaha turun langsung untuk menjadi pemasar yakni denga melakukan pendektan ke instansi – instansi maupun rekan kerja di kantornya.  System Operasi Operasional dalam perusahaan ini dilakukan dengan baik. Peralatan yang digunakan mampu berkembang dari yang awalnya hanya peralatan tradisional berkembang menjadi peralatan yang canggih seperi mesin sablon atau mesin jahit. Dari segi kain bahan yang digunakan pemilk menggunakan kain yang berkualitas tinggi hal ini dikarenakan pemilik perusahaan ini memiliki pengetahuan yang baik tenteng berbagai jenis kain. Pemberian sablon juga digunakan sablon yang bagus yakni tidak lengket dan tidak pecah. 5D. Kesempatan / Peluang Perusahaan Bali yang merupakan kota pariwisata dan kebudayaan menjadi peluang yang sangat potensial bagi industry kaos dan pusat oleh oleh Dewata Konveksi untuk mengembangkan usahanya. Selain itu Bisnis konveksi sangat populer di Indonesia karena produk yang dihasilkan adalah bermacam-macam pakaian kaos, jaket, baju, dan sebagainya yang merupakan kebutuhan dasar manusia sehingga peluang pasar selalu ada. Pelaku bisnis ini dengan cepat menambah jenis produksinya seperti topi, tas dan sepatu, mulai dari bahan baku batik sampai kulit. Ada beberapa peluang lain yaitu pertumbuhan penduduk yang cepat dengan gaya hidupnya yang semakin maju. Memiliki hubungan baik dengan pemasok dan berbagai macam instansi juga merupakan peluang yang baik untuk mengembangkan usaha dewata konveks ini. E. Ancaman Perusahaan Dalam pengembangan suatu usaha pasti ada ancaman yang akan dihadapi, begitu pula dengan perusahaan Dewata Konveksi ini semakin berkembangnya industry di dunia akan ada ancaman yang akan berpengaruh terhadap berkembangnya usaha ini. Adapun ancaman tersebut antara lain 1. Munculnya para perusahaan-perusahaan pesaing 2. Perekonomian yang kurang stabil sehingga mengakibatkan harga yang tidak stabil 3. Semakin lama semakin langka persediaan bahan baku 4. Kinerja karyawan yang perlu ditingkatkan F. Identifikasi lingkungan eksternal perusahaan Faktor eksternal merupakan lingkungan bisnis yang melengkapi operasi perusahaan yang dapat memunculkan peluang dan ancaman. Faktor ini mencakup lingkungan industri dan lingkungan bisnis makro, yang membentuk keadaan dalam organisasi dimana organisasi ini hidup. Lingkungan industri atau lingkungan kerja terdiri dari elemen-elemen atau kelompok yang secara langsung berpengaruh langsung pada perusahaan dan pada gilirannya akan dipengaruhi oleh perusahaan. Elemen tersebut adalah pemerintah, pemasok, komunitas lokal, 6pesaing, pelanggan, kelompok kepentingan khusus, dan asosiasi perdagangan. Lingkungan kerja perusahaan umumnya adalah industri dimana perusahaan dioperasikan. Lingkungan bisnis makro atau lingkungan sosial terdiri dari kekuatan umum yang tidak berhubungan langsung dengan aktivitas-aktivitas jangka pendek organisasi tetapi dapat dan sering mempengaruhi keputusan-keputusan jangka panjang. Perusahaan-perusahaan besar membagi membagi lingkungan sosial dalam satu wilayah geografis menjadi empat kategori, terdiri dari faktor ekonomi, sosiokultural, teknologi dan politik-hukum dalam hubungannya dengan lingkungan perusahaan secara keseluruhan.  Pemerintah Dalam hal ini pemeritah sangat mendukung dari adanya usaha ini. Keberadaannya di kota Bali yang merupakan kota pariwisata menjadikan perusahaan ini banyak dilirik oleh para wisatawan baik domestik maupun turis asing, selain sebagai kota pariwisata tempat ini juga merupakan pusat kebudayaan yang sangat mendukung berkembangnya usaha ini apalagi bahwa pemilik dari perusahaan ini adalah seorang pegawai negeri di instansi perdagangan dan perindustrian.  Pemasok Hubungan perusahaan dewata konveksi ini dengan pemasok bahan bahan pokok maupun barang jadi yang siap dijual sangat menerima pasokan kain kaos didewata konveksi juga menjual barang barang jadi yang dipasok dari perusahaan lain. Dewata konveksi menggunakan bahan kaos terbaik dalam produksinya.  Pelanggan / konsumen Dewata konsumen memiliki pelanggan dari berbagai sector. Karena bali merupakan pusat kota pariwisata kebanyakan para pelanggan merupakan para wisatawan yang sedang mengunjungi pulai Bali baik itu wisatawan domestic maupun wisatawan asing  Kelompok kepentingan khusus Dalam hal ini dewata konveksi juga menerima kunjungan dari berbagai instansi seperti perguruan tinggi yang dijadikan sebagai obyek penelitian atau observasi. 7Selain itu pemilik dewata konveksi ini juga memiliki hubungan baik dari berbagai instansi pemerintahan yang tidak lain karena Agung Darmayuda merupakan soerang kepala dari sebuah instansi pemerintah, yang akhirnya sering menggunakan bahkan membeli produk-produk Dewata konveksi dalam suatu kegiatan.  Komunitas lokal/masyarakat sekitar Pada awalnya industry ini merupakan industry rumah yang menganggat masyarakat sekitar/tetangga rumah sepakai pelaku industry maka sudah tidak diragukan lagi bahwa keberadaan industry ini sangat didukung dan mendapatkan apresiasi baik oleh masyarakat / komunitas sekitar  Pesaing Usaha ini bisa dibilang baru dan berdiri ditengah banyaknnya usaha yang sudah maju dan berkembang lebih dulu. Namun perusahaan ini memiliki cara sendiri untuk bersaing dengan usaha-usaha lain yakni dengan memberikan hasil produksi yang berkualitas dengan menjual kaos dengan pilihan kain yang bagus dan penyablonan yang berkualitas baik serta pengerjaan jahitan yang baik pula. Selain itu perusahaan ini tidak menjual barang di tempat lain sehingga para wisatawan hanya bisa membelinya ditempat ini sehingga akhirnya banyak para wisatawan yang mencarinya. Selain itu diperusahaan ini mengedepanka pelayanan yang sopan dan ramah sehingga pengunjung tidak bosan untuk mengunnjunginya.  Kemajuan teknologi Awalnya hanya menggunakan peralatan tradisional namun sekarang sudah menggunakan alat alat yang canggih dalam pengerjaannya. 8BAB III PERSOALAN dan STRATEGI PERUSAHAAN A. Persoalan yang dihadapi oleh perusahaan Dewata Konveksi Ada beberapa persoalan yang dihadapi oleh industri Dewata Konveksi yaitu  Sistem pemasaran yang belum optimal  Tidak mengenal dunia pariwisata  Menjadi marketing yang perlu dipelajari sendiri B. Strategi perusahaan dalam menghadapi persaingan Setiap perusahaan bersaing melakukan strategi pemasaran agar tetap eksis dalam dunia usaha. Perubahan ini menuntut kreativitas setiap perusahaan agar dapat menyempurnakan dan mengembangkan produk yang ada. Pengembangan produk baru ini akan membentuk masa depan perusahaan. Dalam hal ini strategi pemasaran bisa yang dilakukan oleh dewata konveksi yang dilakukan yaitu dengan pengembangan produk baru melalui beberapa macam strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan, salah satunya adalah strategi diversifikasi produk. Strategi yang digunakan oleh perusahaan dapat berbeda-beda yang kesemuanya itu berdasarkan kepada kebijakan perusahaan atau juga disesuaikan dengan Visi dan Misi serta tujuan perusahaan dan kondisi lingkungan yang mempengaruhi perusahaan tersebut. Dewata konveksi mencoba untuk membuat apa saja yang bisa terjual dan menerapkan berbagai strategi untuk memasarkan produknya sehingga dapat mengungguli persaingan. Dengan demikian hal yang perlu untuk dipahami adalah bagaimana industy ini mempertahankan posisi pasar dengan strategi-strategi khusus. Strategi merupakan tindakan incremental senantiasa meningkat dan terus menerus dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh pelanggan dimasa depan. Dengan strategi yang tepat, seluruh sumber daya perusahaan dikerahkan menjadi kekuatan yang luar biasa besarnya untuk diarahkan kepada pencapaian misi perusahaan sehingga menjanjikan ketercapaian visi. Kebutuhan untuk memformulasikan strategi 9biasanya muncul sebagai respon terhadap ancaman yang diterima misalnya, banyak pendatang baru pada bidang yang sama,pergeseran selera konsumen, atau peraturan pemerintah yang baru atau kesempatan misalnya, inovasi teknologi, pengembangan aplikasi baru dari produk yang sudah ada, atau diversifikasi produk. Diversifikasi ialah usaha memperluas macam barang yang akan dijual dan merupakan sebuah strategi perusahaan untuk menaikkan penetrasi pasar. Ini merupakan usaha yang berlawanan dengan spesialisasi. Ada berbagai alasan-alasan yang mendorong perusahaan dewata konveksi mengadakan diversifikasi produk. Keinginan mengadakan perluasan usaha menjadi pendorong utama. Kegiatan menjadi serba besar, kemungkinan mendapatkan keuntungan juga akan lebih besar, karena diproduksikan sejumlah besar barang yang dibutuhkan konsumen atau paling tidak pendapatan stabil, sebab kerugian menjual barang yang satu dapat ditutup dengan keuntungan menjual barang yang lain. Dalam lingkungan bisnis strategi diversifikasi produk merupakan salah satu strategi yang bijak untuk diimplementasikan dalam perusahaan agar perusahaan tetap bertahan eksistensinya. Selain itu dewata konveksi menggunakan beberapa kekuatan yang dimilikinya untuk tetap mampu bersaing dengan perusahaan lain. Hal ini dilakukan dengan tetap menggunakan bahan dasar kain kaos yang bagus untuk pembuatan barangnya dan yang pasti menggunakan keahlian pemilik yang memiliki pengetahuan sangat bagus mengenahi berbagai macam kain serta hanya meproduksi barang di satu tempat saja. Dewata konveksi juga menjalin hubungan baik dengan para pengusaha lain bahkan mau bekerja sama tanpa memilikan bahwa mereka adalah pesaing sehingga dengan ini para pengusaha pengusaha ini mampu mengembangkan usahanya bersama-sama di jalurnya masing-masing. BAB IV ALTERNATIF SOLUSI PERUSAHAAN Alternative-alternative solusi yang dapat dilakukan untuk menghadapi permasalahan perusahaan  Dalam menghadapi permasalahan pemasaran pemilik atau Agung Darmayuda Memilih terjun langsung untuk melakukan pemasaran 10 Bapak Agung Darmayuda melakukan penawaran penawaran ke instansi instansi pemerintahan tempat beliau bekerja dan instansi lain yang berhubungan  Perusahan ini lebih menggunakan alternative membuat / memproduksi kuantitas barang lebih banyak dan memberikan berbagai varian pilihan agar para wisatawan dapat terjangkau semuanya.  Menerima pemesanan-pemesanan dari berbagai instansi dan disiplin untuk menyelesaikan pesanan tepat pada waktunya. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan  Harus ada tekad dan kerja keras untuk memulai suatu usaha. Dan usaha itu bisa dimulai dari hal yang kecil yang akan berkembang menjadi besar.  Ada beberapa faktor yang mempengarui berkembangnya suatu usaha yakni faktor internal dan faktor eksternal.  Faktor internal yang berpengaruh terhadap suatu perusahaan antara lain sistem keuangan/modal, Sumber Daya Manusia SDM, Sistem Pemasaran, Sistem operasi dll.  Faktor eksternal perusahaan meliputi Pemerintah, Pemasok, Pelanggan/konsumen, masyarakat sekitar, pesaing dan kemajuan teknologi  Banyak permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan dalam menjalankan usahanya akan tetapi harus ada solusi-solusi alternative yang dipersiapkan untuk menghadapi hal tersebut. B. Saran  Karena sudah banyak pengunjung/wisatawan wisatawan yang mencari mungkin ada baiknya perlu membuka cabang di tempat lain agar lebih mudah didapatkan/dicari oleh para wisatawan  Demi kelancaran perusahaan dalam menjalankan sebuah bisnis perlu pemasaran yang lebih optimal, maka perlu perluasan area perusahaan. Oleh Oleh Khas Bali. 3 April 2023 oleh Candra. Bali, yang dikenal sebagai Pulau Dewata, merupakan destinasi wisata populer di Indonesia yang menawarkan keindahan alam, budaya yang kaya, serta beragam kuliner lezat.Selain itu, Bali juga terkenal akan oleh-oleh khasnya yang unik dan menarik.Beragam pilihan oleh-oleh khas Bali, mulai dari Related PapersUKM Kue Linting Garuda berdiri sejak 16 tahun yan lalu dan UKM Kue Linting Sahkira berdiri selama 5 tahun merupakan mitra Universitas Kaltolik Musi Charitas pada Program Kemitraan Masyarakat PKM ini. Masalah yang dihadapi oleh kedua UKM ini adalah 1 Alat produksi kue linting kurang memadai; 2 Tidak memiliki wawasan tentang pengemasan produk kue linting yang siap dipasarkan di minimarket; 3 Tidak memiliki PIRT 4 Tidak memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang buku usaha; Metode pendekatan yang dilakukan adalah melakukan koordinasi lebih lanjut dengan pemilik usaha kue linting sehingga diperoleh kebutuhan utama UKM untuk peningkatan produktivitas denan hal berikut 1 penyediaan alat-alat produksi kue linting;2 membantu pengurusan PIRT; 3 Pelatihan pembuatan kemasan produk kue linting yang bisa untuk penjualan produk ke mini market; 4 Pelatihan pembuatan buku usaha. Hasil yang dicapai untuk mengatasi masalah UKM dengan langkah-langkah metode yang telah dilakukan adalah 1 Tersedianya alat produksi kue linting yang memadai; 2 Meningkatnya pemahaman, kemampuan dan keterampilan pemilik usaha kue linting untuk membuat kemasan kue linting yang semakin menarik dan telah memiliki PIRT pada kemasan kue linting; 3 Terbitnya dokumen PIRT; 4 Meningkatnya kemampuan pemilik UKM dalam membuat buku usaha hingga terbitnya buku usaha sederhana. Produktivitas UKM Kue Linting Garuda meningkat sebesar 43% dan produktivitas UKM Kue Linting Sahkira meningkat sebesar 51%.UKM Kue Linting Garuda berdiri sejak 16 tahun yan lalu dan UKM Kue Linting Sahkira berdiri selama 5 tahun merupakan mitra Universitas Kaltolik Musi Charitas pada Program Kemitraan Masyarakat PKM ini. Masalah yang dihadapi oleh kedua UKM ini adalah 1 Alat produksi kue linting kurang memadai; 2 Tidak memiliki wawasan tentang pengemasan produk kue linting yang siap dipasarkan di minimarket; 3 Tidak memiliki PIRT 4 Tidak memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang buku usaha; Metode pendekatan yang dilakukan adalah melakukan koordinasi lebih lanjut dengan pemilik usaha kue linting sehingga diperoleh kebutuhan utama UKM untuk peningkatan produktivitas denan hal berikut 1 penyediaan alat-alat produksi kue linting;2 membantu pengurusan PIRT; 3 Pelatihan pembuatan kemasan produk kue linting yang bisa untuk penjualan produk ke mini market; 4 Pelatihan pembuatan buku usaha. Hasil yang dicapai untuk mengatasi masalah UKM dengan langkah-langkah metode yang telah dilakukan adalah 1 Tersedianya alat produksi kue linting yang memadai; 2 Meningkatnya pemahaman, kemampuan dan keterampilan pemilik usaha kue linting untuk membuat kemasan kue linting yang semakin menarik dan telah memiliki PIRT pada kemasan kue linting; 3 Terbitnya dokumen PIRT; 4 Meningkatnya kemampuan pemilik UKM dalam membuat buku usaha hingga terbitnya buku usaha sederhana. Produktivitas UKM Kue Linting Garuda meningkat sebesar 43% dan produktivitas UKM Kue Linting Sahkira meningkat sebesar 51%. Kata kunci UKM kue linting Garuda, UKM Kue linting Sahkira, Alat Produksi, Buku Usaha, PIRTEarly childhood education is believed to be the basis for the preparation of qualified human resources in the future. Therefore it must be carefully designed with fully considered to child development, science and technology changes and the developing culture. Teachers need to build their own creativity in order to be able to make innovative science teaching materials in accordance with current conditions. To increase the creativity of teachers in making innovative teaching materials in science materials for kindergarten students, it is necessary to prepare a work program implemented by the school. In addition to help teachers develop the potential of each of them, this work program can also improve the quality of the students taught. So to support the work program we provide Information Technology Utilization Training in Provision of Video Presentations in Science Knowledge for Kindergarten Age Children using Youtube Website Media at TK Al Anshary, Kunciran IndahAbstrak Tujuan penelitian ini adalah menganalisis implementasi manajemen produksi pada umkm, dengan analisis SWOT. Sampel diambil dari 65 pelaku umkm yang tersebar di wilayah Sumatera Utara, dengan lebih menekankan pada umkm yang memiliki ciri khas daerah tertentu. Analisis data dilakukan secara deskriptif dengan pengumpulan data diperoleh dari penyebaran angket dan daftar pertanyaan terbuka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum umkm belum mengaplikasikan manajemen produksi secara konsisten, namun hanya berdasarkan pemahaman dan pengetahuan yang dimiliki saja. Berdasarkan analisis SWOT yang dilakukan, diperoleh strategi manajemen produksi yang dapat diimplementasikan, yaitu Strategi SO , dengan memanfaatkan pembinaan/ pelatihan untuk mempelajari inovasi di wilayah lain, mengkaitkan kluster umkm dengan pariwisata di wilayah umkm berada. Strategi W-O, dengan adanya keberanian berinovasi menjadi berbeda dan meningkatkan mutu dengan memperhatikan kualitas bahan baku, serta memperhatikan/ memenuhi keinginan konsumen, melakukan perhitungan kapasitas/ persediaan secara tidak berlebihan. Strategi S-T, dengan membentuk koperasi dan memikirkan penyaluran yang efektif dan mekanisme harga, dan membentuk proteksi produk lokal, dengan bekerja sama dengan sejumlah instansi untuk menggunakan produk buatan umkm. Strategi W-T, dengan mempertahankan cirri khas kedaerahan, memberikan bbm bersubsisi dengan mekanisme khusus, menjaring lebih luas kepesertaan umkm dalam pembinaan instansi ini bermula merebaknya industri rumah tangga yang tak terjangkau kebijakan industrialisasi. Pertumbuhan jenis industri ini pesat, tetapi kurang diperhitungkan memainkan perbaikan kesejahteraan rakyat miskin. Di beberapa kantong desa miskin Kawasan Timur Indonesia, industri rumah tangga berperan besar menampung wanita pekerja rumahan. Meskipun kontribusi pada PDRB rendah, produktivitas pekerjanya tertinggal, industri rumah tangga memainkan peran strategis meningkatkan dinamik ekonomi desa utamanya dalam menyedot luapan tenaga kerja. Menganalisis berbagai kegagalan pembinaan memecahkan persoalan kelompok industri jenis ini, serta pengalaman lapang UNMER Malang melalui institusi inkubator, konsep pendampingan, pelatihan secara simultan signifikan mengokohkan industri rumah tangga. Metode ini merupakan transfer model inkubator yang didisain untuk penguatan asosiasi usaha setempat. Dari penelitian ini diharapkan rumusan formula pendampingan yang lebih spesifik untuk pembinaan dan pengembangan industri-industri rentan menuju terbentuknya gugus usaha lokal yang mengakar, kohesif dan terkelola otonom. Penelitian dilakukan selama dua tahun dalam dua tahapan utama, ujicoba pola pendampingan dan ujicoba pelatihan yang sesuai, evaluasi untuk perbaikan pelatihan dan pemantapan pendamping lokal. Metode penelitian yang digunakan tahun pertama berupa penelitian partisipatoris melalui diagnosa kelompok untuk menghasilkan ujicoba formula pendampingan, pelatihan yang diperlukan. Tahun kedua, evaluasi pendampingan dan pelatihan, perbaikan modul pelatihan dan pelatihan mantap kelompok perajin dan pendamping lokal. Jawaban 1 mempertanyakan: 26. Penjelasan sejarah diharapkan mencapai sasaran yang maksimal sehinga hasil pengkajian itu memperoleh kejelasan yang lengkap mengenai realitas masa lampau. Oleh karena itu, kajian sejarah memerlukan pendekatan * a deskriptif b interpretasi c monokausal e multidimensional d naratif Tentang Dewata Bali Dewata Oleh-Oleh Khas Bali di resmikan pada tanggal 30 Maret 2010. Dewata bergerak di bidang usaha penjualan oleh-oleh khas Bali, berupa kerajinan, kaos, pernak pernik, lukisan, patung, sandal dan camilan khas Bali yang berlogokan Dewata. Dewata hadir menjual berbagai macam oleh-oleh khas Bali dengan kualitas yang bagus serta harga yang terjangkau karena kami mempunyai tempat produksi sendiri yaitu DEWATA KAOS yang bergerak di bidang produksi kaos bali, sablon serta bordir. selain itu kami juga memiliki tempat produksi PIE SUSU DEWATA yang bergerak dibidang pembuatan PIE SUSU. PT. Angga Cahaya Dewata juga menerima kunjungan industri usaha yang dibawah naungan PT. Angga Cahaya Dewata ini juga menerima kunjungan industri kewirausahaan pembuatan pie susu dan produksi kaos yang diproduksi langsung oleh Dewata Lokasi Dewata Oleh Oleh Khas Bali terletak di Jl. Bypass Ngurah Rai No. 53 Tohpati, Denpasar, Bali. Lokasi yang sangat strategis karena hanya memerlukan waktu 15 menit dari pusat kota Denpasar menuju lokasi Dewata Oleh Oleh Khas BaliDewata Oleh-Oleh Khas Bali memiliki produk yang diproduksi sendiri dengan supply dari anak perusahaan dewata. diantaranya kaos, kemeja, cemilan serta minuman.
Warung D'Sawah 28. Ayam Betutu Men Tempeh 29. Warung Nasi Bali Men Weti 30. Teba Mega Cafe Jimbaran. Jakarta -. Pulau Dewata Bali menawarkan begitu banyak tempat wisata yang bisa kamu kunjungi ketika berlibur bersama orang-orang terdekat. Banyak sekali jenis wisata yang akan kamu dapatkan, seperti wisata alam, wisata budaya, hingga wisata kuliner.
detikTravel Community - Ada oleh-oleh baru dari Pulau Dewata yang bisa traveler coba, yaitu kue lapis legit. Manisnya bisa jadi buah tangan untuk keluarga di Bali sudah tak asing didengar oleh warga lokal atau pun mancanegara. Apapun tujuanmu saat pergi ke Bali, entah untuk berselancar, refreshing dengan menghirup udara segar pantai, ataupun mengagumi budaya bali yang masih kental dengan adatnya. Namun, kamu juga pasti tetap ingin membawa buah tangan khas Bali untuk orang-orang tercinta daerah memiliki jajanan yang unik dan khas yang perlu kita cobain. Oleh-oleh dari pulau dewata ini gak melulu harus coklat, gantungan kunci, baju barong, pie susu dan pia legong. Kini telah tersedia oleh-oleh khas Bali yaitu Lapis Legit dari Harum Cake atau biasa disebut dengan 'Layer Cake' yang artinya adalah kue berlapis-lapis ini disajikan dengan aroma butter yang lapis legit merupakan salah satu kue tradisional Indonesia yang tidak kalah dengan cita rasa kue di era modern saat ini. Bentuk kue lapis legit ini seperti namanya, berlapis – lapis hampir menyerupai kue lapis pada berbeda dari Lapis Legit pada umumnya, Lapis Legit ini sangat memanjakan lidah wisatawan yang membelinya, ada berbagaimacam rasa, Original, Keju, Pandan. Selain itu, tersedia juga dalam bentuk roll Cake tidak hanya menjual Lapis Legit saja, namun juga menjual Roll Cake, Kue Kering dan juga Mini Ambon. Untuk rasa dari Lapis Legit itu sendiri memiliki rasa yang beraroma manis, lembut, dan legit sesuai dengan nama dari kue-nya juga. Pilihan rasa yang ditawarkan antara lain;Original, Kopi, Coklat, Spekuk, Pandan, Coklat Belang, Prunes, Keju, Kismis, Green Tea, Almond, Keju SLice, Irish Coffe dan Khawatir, Lapis Legit ini dapat bertahan 2hari di luar kulkas, dan 10hari di dalam Kulkas. Sangat cocok untuk dijadikan yang paling banyak disukai wisatawan adalah Keju, Prunes, Coklat Belang, Original, Almond. Namun, yang ready di setiap harinya adalah Original, Keju, dibandingkan dengan kue pada umumnya, lapis legit ini harganya cukup menguras kantong terlebih jika anda membelinya di Jakarta, karena Lapis Legit ini sesungguhnya hanya tersedia di Bali. Harganya cukup ukuran diameter 20 dibandrol harga mulai dari 150ribu - 200ribu, tapi dengan rasa yang sangat worth it. Harga dari Lapis Legit ini beragam, tergantung dengan rasanya, dan ini adalah harga yang ditawarkan- Mini Roll Cake Rp Kue Kering Rp Ambon Mini Rp Original Rp Kopi, Coklat Rp Spekuk, Pandan, Coklat Belang, Prunes, Keju, Kismis, dan Green Tea Rp Almond Tree, Keju Slice Rp Irish Coffe, Kurma Rp ini dikarenakan cita rasa kue lapis legit yang khas dan cara pembuatannya yang sedikit rumit. Karena dalam pembuatan Kue ini bsangat membutuhkan ketelatenan dan kesabaran, kue harus dibikin dipanggang selapis demi selapis. Namun dibalik itu semua, kue lapis legit ini sudah banyak diminati oleh berbagai kalangan, khususnya anak – anak yang gemar makan kalian ingin mampir ke Harum Cake, kamu bisa temukannya di Jl. Kediri No. 38 A, Kuta Bali. Berada di samping Quest Hotel. Jika anda berangkat dari Bandara Ngurah Rai, maka akan menempuh waktu perjalanan sekitar 10-15menit. Tempatnya tidak begitu luas dan dapat dikatakan tergolong kecil dan untuk memudahkan anda mencari lokasi toko yang menjual Lapis Legit Harum ada juga lokasi untuk pembuatan Lapis Legit ini, yaitu di Jl Danau Buyan Barat B1/7, Perum Taman Lapis Legit Harum sudah menjadi oleh - oleh khas Bali yang wajib untuk dibeli para wisatawan yang berkunjung ke Bali. Rasanya dijamin enak dan bikin kamu ketagihan untuk mencicipinya lagi, karena sudah terbukti banyak yang sangat menyukainya. Kalau ke bali, jangan lupa menyempatkan diri untuk beli Lapis Legit Harum Cake, ya!
. 110 339 181 395 82 272 246 32

sejarah dewata oleh oleh bali